行政院國家發展委員會黃副主委萬翔4月14日(星期四)造訪國家運動訓練中心，聽取國訓中心行政法人化一年多來的成果及近況。黃副主委期許，國訓中心在法人化之後，可以思考成立基金的可行性；同時，利用行政組織的彈性，抓準中心施政的主軸，規劃中長程的工作指標，才能有較長遠的作為。
黃副主委萬翔14日是在教育部體育署運動設施組劉組長姿君等人的陪同，抵達高雄左營的國家運動訓練中心。中心則是由邱執行長炳坤出面接待，並進行中心的簡報；簡報中，除了說明中心行政法人化一年多來的成果，也指出未來十年，中心必須的作為，以及重大的任務。
邱執行長指出，國家運動訓練中心的工作，就是培育國家運動員，服務教練及運動員，期許他們能在國際賽會中為國家爭光。行政法人化的這一年多，中心尤其在運動科學的領域著墨甚深，給予運動員客製化的科學支援，期盼透過科學的協助，讓訓練更有成效。
接下來幾年，我國國家運動員的培訓，將面對2016年巴西里約奧運會、2017年臺北世界大學運動會、2018年印尼雅加達亞運、2019年世界大學運動會，以及2020年的日本東京奧運會。邱執行長指出，這些運動員的培訓工作，將一棒接一棒，培育國家的頂尖運動員。
此外，在硬體設施的改善，邱執行長表示，除了去年落成的球類館和技擊館，中心如火如荼進行的，是第二期工程的發包，包括運動員的宿舍和餐廳，這些都是中心培育運動員最迫切需要的，也期盼中央政府能全力支持，讓運動員能夠有更完善的居住和用餐環境。
聽取完簡報，黃副主委表示，上回他一間一間地了解運動員的居住環境，印象非常深刻；他認為，改善餐廳和宿舍的確是最迫切的第一要務。
不過，黃副主委也提出建議。他認為，中心在行政法人化之後，可以思考成立基金的可行性，讓中心的財務運用更加多元、更有彈性；同時，他也建議，中心在工作的規劃上，除了短程目標，也應訂定中長程的工作指標，一一去達成，才能有比較長遠的作為。
此外，獲邀出席的委員周宇輝，也從硬體工程專業提出建言。他認為，中心應該訂定出標準，確認未來營運的最佳乘載量，才是讓中心發揮最大功效的方法之一。
